Al sinds 2005 was ik werkzaam als zelfstandige voor een paar uur in de maand. In 2019 heb ik de leap genomen om geheel als zelfstandige verder te gaan met Around Connections. Met de klant ga ik graag opzoek naar de “why” en de “how” en verbind deze met de verschillende spelers en het ICT landschap. Naast die architectuur vragen ben ik ook betrokken bij het aansturen van de projecten en teams o.a. als product owner. Kijk op LinkedIn voor een kort overzicht van mijn ervaring.
De vraag begrijpen
Een van de eerste stappen is de "why" te begrijpen. Wie zijn de stakeholders en wat drijft de vraag of verandering? Zijn de juiste spelers aangehaakt en wat is hun commitment? Meestal is het geen greenfield en zijn er bij de opdrachtgever al heel wat stappen gezet op verschillende niveaus. Die input gebruik ik graag om de "why" voor de betreffende laag helder te krijgen zodat de "how" volgend en niet leiden wordt. De "how" kan trouwens een al bestaande building block in de architectuur zijn. De nieuwe oplossing moet echter wel passen bij de (bestaande) architectuur principes. Architectuur principes klinken soms wat zwaar, maar het kunnen gewoon simpele statements zijn die helpen bij het maken van keuzes. De nieuwe oplossing vinden en verbinden is een creatief proces waar ik jou organisatie graag bij help.
Ideeën uitwerken
Brainstormen doe ik graag met zo min mogelijk hulpmiddelen. Gewoon een ouderwets whiteboard en samen de oplossing vinden om het daarna gestructureerd te beschrijven en te accorderen. Het liefst in de taal dat de opdrachtgever begrijpt. Dat kan een simpele PowerPoint zijn of een meerdere laagse architectuurplaat in de repository naar keuze. Vaak is minder meer en is het de kunst om alleen dat te beschrijven wat nodig is. De veranderingen volgen elkaar namelijk snel op dus business value over comprehensive documentation.
De oplossing uitdragen en realiseren
De oplossing uitdragen kan uiteraard visueel of geschreven, maar ik vertel het verhaal het liefst richting een live publiek. Tijdens die interactie met de stakeholders, het DevOps team of de vendors ontstaan namelijk vaak nieuwe ideeën, verbeteringen of krijgt de vraag een verdiepingsslag. Daar flexible op in spelen is wat de energie kan geven om de oplossing succesvol te realiseren. Daarbij help ik graag mee om de oplossing binnen de gestelde kaders te houden en volgens de juiste principes te realiseren. Dit doe ik door nauw betrokken te zijn bij de verdere inkoop, het project, de product owner te begeleiden met de backlog of gesprekken te leiden met de leveranciers. Lukt het niet? Soms help ik gewoon mee achter de knoppen om er samen uit te komen. Uiteindelijk gaat het gaat om werkende software voor de klant.
Neem gerust contact op om een samenwerking te bespreken.
